B2B SaaS Verkoopconsulting in Europa voor Schaalbare Groei
Wij helpen B2B SaaS-bedrijven sneller uit te breiden in Europa met bewezen verkoopconsulting, go-to-marketstrategieën en experttrainingsprogramma’s.
Sinds 2018 ondersteunt SaaS.eu.com meer dan 100 startups en scale-ups bij het opbouwen van voorspelbare verkoopkanalen, het betreden van nieuwe markten en het optimaliseren van verkoopkanalen.
Of uw nationale groei nu is gestagneerd of u internationale kansen wilt verkennen, ons team van SaaS-verkoopexperts biedt de frameworks, lokale inzichten en praktische begeleiding die u nodig hebt om duurzame omzetgroei te realiseren.

We komen vaak problemen tegen met het opschalen van:
Betrokkenheid - de geldverslindende investering die niemand wil financieren
Het is pijnlijk om geld uit een winstgevende markt te halen om een onbewezen markt te financieren. Zonder steun van de directie worden budgetten gekort wanneer de initiële omzet achterblijft.
Playbook Building – de sleur die je niet kunt overslaan
Nieuwe markten beginnen bij nul. Berichtenuitwisseling mislukt, kanalen floppen, winstpercentages kelderen. Als je team alleen maar optimalisatie op schaalniveau kent, zullen ze verdrinken. Je hebt operators nodig die GTM vanaf nul hebben opgebouwd of je betaalt voor een dure opleiding.
Lokale knowhow: de culturele valkuilen die deals kapotmaken
Spreek een Duitse CEO informeel aan en je bent ontslagen. Doe je voor juli een bod in Frankrijk en er is niemand aanwezig. Sla je de Spaanse CEO over, dan loopt de deal spaak. Begrijp je één signaal verkeerd, dan zijn maandenlange pijplijn verdwenen. Lokale kennis is geen luxe, het is de prijs om binnen te komen.
Wanneer de binnenlandse groei stagneert en u op zoek bent naar leads, is het tijd om naar het buitenland te kijken. Toch mislukt 80% van de internationale uitbreidingen.
Voor elke succesvolle internationaliseringspoging zullen vier bedrijven falen. Om uw SaaS internationaal uit te breiden, is het volgende nodig:
Diensten
Met 10 jaar ervaring in de SaaS-markt, meer dan 80 klanten en 2 succesvolle mede-opgerichte bedrijven, hebben de volgende diensten vele B2B SaaS-bedrijven geholpen groeien. Voor andere aanvragen kunt u hieronder contact met ons opnemen.
Over mij
Schaalbare verkoop opbouwen voor SaaS-groei
Ik maakte deel uit van het oprichtersteam of was medeoprichter van vier bedrijven en zorgde ervoor dat de verkoop efficiënt steeg door schaalbare verkoopprocessen en capabele teams op te zetten. Deze bedrijven doen het nog steeds goed en hebben samen meer dan 500 medewerkers in dienst.
Mijn hart ligt bij het creatieve en uitdagende aspect van het helpen van bedrijven bij het vinden van een product-markt fit in onbekende markten en verkoopkanalen, wat een bouwersmentaliteit vereist.
Ik kan putten uit ervaring, maar ben nederig genoeg om te begrijpen dat elk bedrijf zijn eigen aanpak nodig heeft om de juiste PM Fit te vinden.
100⁺
Klanten sinds '18
2
Succesvolle
bedrijven
oprichting
10⁺
Jaren in SaaS
Verkoop
2
Minder succesvolle bedrijven opstelling

Onze missie
Wij bouwen schaalbare en succesvolle GTM-processen voor SaaS-bedrijven in onbekend terrein (markten, kanalen etc.), waarbij we als echte ondernemer de volledige verantwoordelijkheid voor het proces nemen.
Deskundig team
Onder leiding van Nils, die ruime ervaring heeft in SaaS-verkoop, het vinden van product-marktfit en internationale expansie, biedt ons adviesbureau bewezen frameworks, praktische begeleiding en een passie voor opschaling in de vroege fase voor elke onderneming die we ondersteunen. Afhankelijk van de case staat een gescreende groep experts klaar om elk project tot een succes te maken.
Case Studies
Bewezen resultaten voor snelgroeiende SaaS-bedrijven
Ontdek hoe wij SaaS-groei stimuleren.

Commerciële Customer Success-transformatie bij Teamleader
TeamleaderCRM (211 fte, Gent) gaf het Customer Success-team de opdracht om upsell- en verlengingsdoelen te behalen, wat leidde tot onrust door een gebrek aan commerciële vaardigheden. Nils ontwierp en verzorgde maatwerk CS-trainingen en -embeddingssessies voor 23 CSM's, wat resulteerde in een hoger vertrouwen in commerciële gesprekken, een NPS van 78 (9,05/10), een goede koers om upselldoelen met 20% te overtreffen en de implementatie van nieuwe onboarding-, nurture- en upsellstructuren.

Professionalisering van verkoopstructuren bij Trengo
Igo Trampe, medeoprichter van Trengo, vertelt dat Nils het jonge salesteam in minder dan vier maanden professioneel heeft opgeleid en gecoacht. Hij heeft best practices vastgesteld, de werving van nieuwe teamleden en een CCO ondersteund en het team geholpen uit te groeien tot echte salesprofessionals. Vervolgens hebben ze de verantwoordelijkheden naadloos overgedragen.
Sales
5 sep 2025
The Limits of Sales Influence on Success
I hesitated for a long time to write this article, as it sounds like an excuse and finger-pointing. I think most sales leaders would be...
Management
5 sep 2025
The Middle Management Paradox That's Blocking Your AI Adoption
Middle managers were asked to make most purchasing decisions on new tech (SaaS) in the last decades as tech got cheaper. Now they are...
Veelgestelde vragen
Alles wat je wilt weten
Hier vindt u antwoorden op veelgestelde vragen:
Nee, helaas doe ik geen 1-op-1 coaching. Ik coach wel klanten of leidinggevenden als onderdeel van grotere consultancyovereenkomsten om afstemming en correcte overdracht te garanderen.
Voor uitbreidingsprojecten werken we doorgaans met bedrijven met 50 tot 250 fte's, wat een zekere binnenlandse product-markt fit garandeert waarop we kunnen voortbouwen.
Voor projecten op het gebied van verkoopprocesontwerp en algemene interim-opdrachten kan de drempel voor het aannemen van personeel worden verlaagd, maar in dat geval werk ik idealiter met door durfkapitaal gefinancierde startups.Onze directe, praktische expertise op het gebied van expansie bestrijkt de DACH-regio, de Benelux, Scandinavië en Frankrijk. Dankzij nauwe samenwerking met lokale marktexperts zijn ook andere Europese markten binnen ons bereik. We stemmen onze go-to-marketstrategieën af op regionaal kopersgedrag, wettelijke vereisten en culturele nuances.
- We versturen geen koude e-mails
- We hebben altijd een medewerker nodig voor alle uitgaande berichten
- Bellen is altijd onderdeel van de uitgaande procedure
- We beginnen met het in kaart brengen en beoordelen van de berichten, knelpunten en persona's vanaf nul
- We trainen uw team om goed te worden in outbound sales
Hoewel onze oplossingen breed toepasbaar zijn voor B2B SaaS-bedrijven, zijn we niet de beste keuze voor bedrijven in zwaar gereguleerde sectoren zoals defensie of sectoren zonder digitale infrastructuur. Verkoopcycli van meer dan 12 miljoen en deals met een ACV van meer dan 250.000 vallen ook niet per se binnen mijn scope, omdat de verkoopvolumes meestal te laag zijn en de snelheid te laag om als dure consultant vooruitgang te kunnen boeken. We ondersteunen ook geen B2C-modellen.
Contacteer
Laten we het gesprek beginnen
Wij horen graag van u.
SaaS.eu.com, Amsterdam, Nederland










.png)